TOP LATEST FIVE 出海导航 URBAN NEWS

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从市场/企业角度,除了遵循商业和市场规则,基于自身能力发挥能动性,还应该对出海生态中的,包括中国和他国等各个参与主体的立场、意图有所辨识。基于对市场规律的认知,与所处结构的认知,企业进而可以做出市场战略选择。

例如,中国新能源车出口量已居全球第一,一方面,中国制造成本优势,产品品类齐全,物美价廉;另一方面,中国在应用程序方面也有优势,这与中国应用场景丰富,发展数字经济拥有得天独厚的条件密不可分。

另一方面,复杂的国际监管环境要求企业必须具备高度的合规意识和快速响应能力,稍有不慎便可能面临法律制裁、市场排斥乃至品牌声誉受损的严重后果。

品牌商家需要根据自己的实际情况和资金实力,在合适的发展阶段去匹配合适于自己的线上化方法论。

中国企业在加速“出海”的风浪中,也在加速着全球营销、外贸人才的培养。

甚至可以这么说,「新出海」不是因为容易、而是因为更难才去做它。它是企业晋升到卓越、创业者升级到一流必须跨过去的一道门槛。「新出海」是中国互联网平台型企业的一场突围战、也是中国各行各业由大到强的必经之路。因为"强起来"的时代,要求企业不能只在中国显强,而是要真正有世界级竞争力。

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近年来的政策显示,鼓励“走出去”的行业、领域、目标和国别,具有越来越强的导向性。文化、基础设施、新出口、战兴产业等被明确鼓励“走出去”,且政策明确引导与“一带一路”国家合作发展此类行业。

随着“中国制造”的崛起和跨境电商出口快速发展,国产潮流服装、服饰箱包等“快时尚”零售商品在线订货消费模式广受海外消费者青睐。但快销品网购常因尺码不匹配、消费者对穿搭效果不满意等原因需要退换货,跨境网购“退货难”问题一度成为困扰消费者和跨境出口企业的难题。

针对这些问题,澎湃研究所研究员整理并分析了过往对外直接投资、出口贸易等相关政策,以及历年对外直接投资相关数据。基于这些总览性、历时性的考察后发现,在纷繁复杂的出海浪潮中,中国官方在对外投资节奏、行业、国别、目标上有明确的导向,但国家政策意图并不是决定中国从“出口”时代向“出海”时代进化的惟一力量,其他力量——国内经济和营商环境、国际关系环境,以及企业能动性,都共同构成与推动了现实的出海形势。

但在海外市场,公平竞争和反垄断理念被更多的企业所认同,而投资方乃至大股东的行为受到更严格约束。东方特色的“阵营”玩法无法在欧美落地,被投企业难以仰仗股东的实力碾压对手、快速收割市场。 跨境

同时,东南亚本来就是多国市场,如果在这里经营成功,完成了国际化的能力储备,就可以此为跳板,二次出海,进军更广阔的国际市场。所以,东南亚市场对国内的创业团队是一个很有想象力的地方。

东南亚地区还有一个相对的优势,其人口结构中年轻劳动力占比较高,这个对后续的持续发展也很重要。

“想要把出海这件事情做成,挑战是非常大的。”在“出海”的火热之中,武莹强调中国企业的竞争力,也关注着中国企业需要面临的挑战。随着中国企业“出海”浪潮的高潮迭起,海外电商流量和卖货红利也在逐渐消退,武莹认为,品牌化也将成为中国企业出海的一大趋势。

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